济南能投集团召开2025年项目谋划调理会

宣布时间：2024-09-30 18:11:16作者： 

    抓项目就是抓生长，谋项目就是谋未来。2024年9月30日，济南能投集团召开2025年项目谋划调理会，邀请济南ag和记集团企管人力部主管郑旭阳同志就固投及纳统事情进行培训。能投集团董事长、总经理张彦出席集会并讲话，党委副书记、工会主席王恩立主持集会。能投集团高管、各职能部分卖力人、各子公司卖力人及分担牢固资产投资、重点项目及纳统事情的相关人员加入集会。

    集会伊始，郑旭阳同志结合济南市“项目深化年”指导思想，聚焦牢固资产投资统计业务的要点，将重点内容分为投资项目入库基本要求、投资年定报制度重点指标及填报要求、投资月报中应注意的问题、重点关注问题四部分对全体与会人员进行了培训。

    随后，能投集团工程治理部汇报了2025年谋划项目的总体情况，各子公司卖力人划分对各自项目进行了细化增补。

    济南能投集团董事长、总经理张彦在听取了集会内容后，针对项目谋划事情的开展，重点强调了统计事情要精细化、严谨化，坚决杜绝“差未几”思想，能投集团各职能部室、各子公司要积极相互配合，齐抓共管2024年项目纳统及2025年谋划项目事情。同时，张彦董事长结合目今集团高质量生长，业务不绝拓展的现状，对全体领导干部提出了更高的要求：集团全体职工务必严格要求自己，不绝学习进步，明确事情职责，要“事做好，做好事”；在国庆来临之际，领导干部要起到示范带举措用，落实好假期值班事情，强化宁静责任意识；在惠民、便民的同时，通过优质效劳转达能投价值、流传能投声音。

    此次项目谋划调理会是能投集团统筹战略结构的要害一步，通过进行项目的纳统调理，对集团各项目的进展情况与下一步计划作出了全面梳理。数据的精准泛起，为集团决策提供了坚实依据，能够实现更好地掌握资源分派，优化项目流程，确保项目高质量推进。未来，能投集团将在新的征程上继续砥砺前行，以绿色为坚持，立异为动力，质量为基础，人才为支撑，开创高质量生长新局面。